Cumpridos os 10 meses de época desportiva, cabe-nos fazer um balanço da mesma: destacando-se os 352 jogos realizados, os 100 atletas federados, a participação em 3 torneios a norte do país e o retorno de Mafra ao mapa dos torneios nacionais de andebol.
Numa época novamente caracterizada por grande exigência logística e administrativa, a secção de Andebol conseguiu sedimentar procedimentos e reforçar operações.
Alguns exemplos:
Direção:
· Renovação da Direção da secção - reconhecendo o imenso legado deixado pela Direção cessante e promovendo inovação, coesão e sustentabilidade para o futuro;
· Afirmação de um posicionamento assertivo na defesa dos interesses da secção de andebol do CD Mafra, nomeadamente no que se refere às regulares “investidas” de Clubes de Lisboa sobre os atletas da secção, no decorrer da época desportiva (Exposição feita à Federação de Andebol de Portugal em Janeiro de 2025 e reuniões subsequentes com AAL - Associação de Andebol de Lisboa e alguns clubes);
· Criação de grupos de trabalho temáticos englobando Direção | Dirigentes | Técnicos | Atletas;
· Alinhamento de orientações estratégicas com Direção do CD Mafra, nomeadamente no que se refere, não apenas à prática da modalidade do andebol, mas também à gestão do Pavilhão (incluindo procedimentos regulamentares de segurança exigidos pela Autoridade para a Prevenção e o Combate à Violência no Desporto).
Comunicação:
· Contínua melhoria dos canais de comunicação entre Direção – Dirigentes – Equipas Técnicas – Atletas – Encarregados de Educação;
· Maior e melhor visibilidade e interação junto de parceiros estratégicos (Clube Desportivo de Mafra, Câmara Municipal de Mafra; Junta de Freguesia de Mafra, Agrupamento de Escolas de Mafra, restantes secções do CD Mafra, empresas parceiras do projeto do andebol, …);
· Reforço da divulgação do andebol em diversas frentes (Redes Sociais, Site do Clube Desportivo de Mafra, Rádio do Concelho de Mafra, Site da Federação de Andebol de Portugal, …);
· Inovação na introdução de conteúdos audiovisuais na estratégia de divulgação da secção (e do torneio organizado no final da época);
· Criação de uma nova marca “Mafra Andebol Fest” e realização da primeira edição deste Torneio de Andebol que visa ser um marco no final das próximas épocas desportivas no território da AAL.
Estreitamento da ligação à comunidade e afirmação dos valores do andebol:
· Manutenção da ação natalícia de solidariedade com recolha, entre atletas e suas famílias, de bens alimentares e de primeira necessidade e entrega à Junta de Freguesia de Mafra;
· Manutenção da participação no Dia da Criança, no Parque Desportivo, com momentos lúdicos, muita animação e 3 jogos oficiais;
· Abertura de vagas para voluntários apoiarem diferentes momentos da secção: tendo o Mafra Andebol Fest provado que há muitos seguidores do andebol em Mafra disponíveis para doarem o seu tempo e talento à família do andebol;
· Continuidade e aprofundamento da disseminação entre atletas, treinadores, dirigentes e restantes amigos e seguidores do andebol em Mafra, da importância dos valores que caracterizam a nossa modalidade: a ética, a solidariedade, a entreajuda, a interdependência, a equidade, a diversidade, a sustentabilidade, entre outros;
· Arranque de sessões aos atletas com convidados referência do andebol nacional – tendo sido fantástico começar com Gustavo Capdeville (guarda redes da Seleção Nacional) e seus ensinamentos e recomendações de experiência vivida.
Procedimentos técnico-táticos:
· Criação de equipas técnicas com 2 elementos (treinador principal e treinador adjunto) em cada escalão;
· Escalões a partir dos sub16 com a mesma ideologia de jogo (rápida, coesa e competitiva);
· Melhoria da qualidade do jogo para o tornar mais dinâmico e espetacular, visível em alguns escalões, especialmente nos sub18 e sub20 masculinos;
· Efetiva ligação e entrosamento entre escalão de Sub20 e escalão seniores masculino;
· Retorno dos treinos do escalão de seniores femininos (época de preparação para retorno à competição em 2025/2026).
Divulgação da marca MAFRA:
· Ao longo desta época foram realizados 352 jogos, sendo mais de 60% dos mesmos enquanto visitantes, ou seja, fora de Mafra, sendo estes sempre momentos de divulgação da marca Mafra;
· Nesta época, a secção de andebol participou com comitivas bem significativas em 3 torneios/encontros a Norte do País (São Pedro do Sul – Viseu; Paredes – Porto e Lamego – Viseu);
· Em janeiro de 2025 foi redigido e divulgada amplamente uma Exposição à Federação de Andebol de Portugal, tornando-se, de longe, na publicação nas redes sociais da secção com maior alcance e interação alguma vez alcançada: perto das 34 mil visualizações e quase 14 mil contas alcançadas;
· No final da época, em junho, é lançada a primeira edição do torneio Mafra Andebol Fest, que tendo contado com a participação de 12 clubes distintos, colocou a marca Mafra no epicentro do andebol nacional durante vários dias.
Estatísticas e destaques da época 2024/2025
Na corrente época o CD Mafra - Andebol federou 100 atletas, competiu em 8 escalões com 10 equipas, tendo realizado um total de 352 jogos (255 oficiais e os restantes em encontros nacionais, torneios e jogos amigáveis).
Estimamos que mais de 60% dos 352 jogos realizados terão sido na qualidade de visitante, ou seja, mais de 200 momentos “extra-muros” de grande visibilidade para o trabalho da secção, mas também para as marcas CD Mafra e Mafra.
Dos atletas inscritos e equipas em competição, três destaques:
· Atletas Sub14 convocados com regularidade para as Seleções Regionais da Associação de Andebol de Lisboa: Helena Bernardino – 4ª época no CD Mafra; Miguel Paulo - 6ª época na formação; Diogo Silva (entretanto transferido para o Sporting) e especialmente Eduardo Fetter – 3ª época na formação e selecionado para o Encontro Nacional de Seleções Regionais no final da época. Muitos parabéns a todos eles;
· Equipa de sub18 masculina que, embora não tenha conseguido apurar-se para a fase nacional, redimiu-se na segunda metade da época tendo conquistado o equivalente ao “Campeão Regional de Sub18 da AA Lisboa” e ficado a um golo de ir à final do torneio Termas Andebol Cup;
· Equipas de minis (sub12) que englobam um total de 39 atletas (masculinos e femininos) representando, para além de uma excelente ligação ao Agrupamento de Escolas de Mafra, um trabalho de futuro, transmitindo-nos confiança de que o andebol em Mafra terá um futuro risonho.
Aos indicadores acima apresentados, acresce a equipa seniores feminina (composta por mais de 20 atletas) que durante a corrente época treinou sem competir por forma a estar preparada para a exigente 2ª divisão na época 2025/2026.
Nada disto seria possível sem uma estrutura curta mas muito dedicada e comprometida de 12 dirigentes voluntários e 8 fantásticos treinadores.
Em paralelo, e igualmente determinante para o sucesso, pela 22ª época consecutiva, desta operação, há que reconhecer o papel dos pais e encarregados de educação dos nossos atletas que nos acompanham e apoiam em todo o lado – Muito Obrigado!
Na mesma linha, foi fantástico ter, em vários jogos, a claque UNIT 65 a apoiar e passar energia para dentro de campo.
Por último, destacar o papel central dos grandes apoios da modalidade em Mafra: a Câmara Municipal de Mafra (incluindo os protocolos com o Agrupamento de Escolas de Mafra), a Junta de Freguesia de Mafra e as diversas empresas que acreditam no nosso trabalho. A todas estas estruturas e empresas que nos dão um apoio absolutamente fundamental, o nosso enorme agradecimento.
A época 2024/2025 teve também os seus contratempos, principalmente no arranque da mesma, como grandes desafios ao nível das condições do pavilhão (fraca iluminação, algum desgaste e necessidade de limpeza, …), mas ao longo da mesma tanto a Câmara, a Junta, como especialmente o CD Mafra manifestaram presença e alinhamento com as 3 secções aí presentes, tendo viabilizado uma moderna e sustentável iluminação led, pintado uma significativa parte da nave, recuperado as bancadas e instalado cadeiras nas mesmas. À Câmara Municipal de Mafra (especialmente a vereação do Desporto); à Presidência da Junta de Freguesia de Mafra e à Direção do CD Mafra – especialmente o seu Presidente Sr. António da Costa Florindo e o Vice-Presidente para as Modalidades, Sr. José António Simões da Costa, o nosso enorme elogio e agradecimento.
Feito o balanço de mais uma época desportiva, há que olhar em frente e estabelecer objetivos para 2025/2026. São eles:
- Dignificar e afirmar Mafra como embaixadora do andebol feminino, competindo num mínimo de 3 escalões (idealmente 4);
- Ambicionar chegar à fase de apuramento para a 2ª Divisão da equipa sénior masculina;
- Ser competitivo em todos os demais escalões de formação, idealmente chegando à fase nacional no escalão de sub20 masculinos;
- Chegar aos 130 atletas federados (representando um objetivo de +30% do que na corrente época);
- Participar num Torneio da Páscoa e nos dois Encontros Nacionais (Sub12 e Sub14);
- Organizar a 2ª Edição do Mafra Andebol Fest em junho de 2026.
Para o sucesso de 2025/2026 contamos com todos!!! Seguimos Juntos!!!!